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美团“三驾马车”直奔同城零售进军社区团购赛道

来源:网络收集 时间:2024-05-06 作者:佚名 浏览量:

本报讯(记者李凌)继美团买菜、蔬菜百科之后,市值屡创新高的美团又出新动作,探索社区生鲜零售。 近日,美团再次宣布组织架构调整,成立“优选业务部”,并推出“美团优选”业务,正式进军社区团购赛道。 调整后,美团同城零售策略逐渐清晰:美团买菜聚焦北上广深等超一线城市; 美团美食百科闪购重点关注武汉、成都、南京等准一线或二三线城市; “美团精选”瞄准低线市场。 通过“自营+平台”的结合,形成了前端仓、菜市场代运营、社区团购等较为完整的多元化业务布局。

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此外,淘宝宣布在全国16个城市推出“小时配送”,同城跑腿物流平台达达在美国成功上市,欢聚时代领投社区生鲜平台2亿美元……随着互联网头部企业的陆续进入,同城零售市场将迎来一场强势对决。 豪门争夺战中,谁能获胜,成为最终的胜利者?

美团“三驾马车”直捣同城零售

近期,美团生态版图再次扩大。

7月7日晚间,美团发布组织调整公告称,为进一步探索社区生鲜零售业态,满足差异化消费者需求,推动线上线下生鲜零售加速融合,将成立“首选事业单位”并推出社区团购。 商务-美团首选。

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据悉,美团精选将主打下沉市场,采取“预购+自提”的模式。 用户当天在网上下订单,第二天在商店提货。 负责人为美团高级副总裁,S-team(美团最高管理层)决策机构成员陈亮负责。 同时,原“小象事业部”更名为“买菜事业部”,继续深耕美团买菜业务。

经过此次调整,美团目前已形成两大事业群(到店、宅配)、三大事业部(精选事业部、买菜事业部、快路事业部)、六大平台的组织架构。 其中,买菜事业部以生鲜零售为主,快鹿事业部主要针对商户供应链板块,优选事业部以社区团购为主,形成“三驾马车”经济。

众所周知,人事变动往往意味着经营策略的调整。 无疑,美团此举正在释放出加速同城零售布局的重要信号。 以“美团精选”为目标,瞄准社区团购并融入美团零售生态圈,成为其发力同城零售的关键一环。

今年以来,美团动作频频。 与此同时,其港股市值也开始上涨。 截至7月15日下午港股收盘,美团点评收涨1.78%,股价站上200港元大关,市值逼近1.2万亿港元,突破1500亿美元。 美团股价的上涨被认为是资本看好战略调整的信号。

巨头加大赌注,战事升级

今年突如其来的疫情,让一度蛰伏的城内零售再次“复活”。

阿里巴巴、京东、拼多多、滴滴、顺丰等互联网巨头开始密集布局同城零售赛道,大动作不断。

2020年4月,天猫超市升级为同城零售事业群,原为本地生活服务公司的饿了么的新零售业务并入该事业群,主要是天猫超市转型的线下超市淘鲜达,实现一小时、半天、次日三种时效的“20公里立体生活圈”。

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今年以来,京东到家持续快速扩张。 6月,新入驻延安、鄂尔多斯、临汾等20多个城市。 618期间,湛江、绵阳、莆田等城市销量同比均增长2倍以上。 为应对北京疫情防控趋严,京东到家联合沃尔玛、永辉超市、华润万家、山姆会员店等多家连锁商户成立“到家安全采购联盟”,实现“一半” “小时送达生活圈”。

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此外,今年以来,滴滴还陆续推出跑腿、货运配送等业务。 还投资了橙心精选,专注社区团购……

与此同时,行业掀起了融资热潮。 例如,兴盛优选即将完成新一轮3亿美元融资,同程人寿获得2亿美元C轮融资,食灰团完成近1亿美元C1轮融资。

随着大大小小的玩家竞相进入游戏,赛道上的玩家也将经历一次洗牌和升级。 市场认为,随着资本的进入,今年的竞争将集中在龙头企业身上。

那么,对于后来者美团来说,在同城零售的市场“蛋糕”中,谁能更贴近消费者的菜篮子呢? 能拿到多少钱?

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美团获胜的机会有多大?

事实上,美团同城零售的野心早已凸显。 去年以来,美团买菜事业部旗下的买菜业务陆续进入北京、上海、深圳等一线城市。 美团闪购下的美食集合主要集中在武汉、成都、南京等准一线或二三线城市。 美团优选的出现,填补了下沉市场的空白。 此外,上半年买菜业务的爆发式增长也让美团尝到了同城零售的甜头。 人们普遍认为,同城零售将成为其今年的重点业务。

那么,什么是同城零售? 简单来说,淘宝、京东、拼多多是网络购物,美团、饿了么是本地生活服务,滴滴、顺丰是出行物流。 同城零售就是将这一系列服务在本地结合起来的一个品种。

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换句话说,零售领域考验的是平台的流量、品类质量和供应链。 有流量就有用户,有供应链就说明仓库有足够的品类。 目前,各方巨头林立,供应链作为不可忽视的因素显得尤为重要。 这不仅是赢得消费者认可的关键,也为企业节省物流成本。

对于用户

此次调整后的业务优化部门与之前的业务有所不同。 美团优化瞄准的是低线市场。 业内人士认为,低端下沉市场才是中国消费市场的未来。 低线城市的出生率较高。 随着经济的不断发展,低线市场的购买力将会增强。 这对于手握4.5亿的美团来说是“锦上添花”。

对于品类质量

此次,美团更倾向于对团长采取“预购+自提”的模式。 “预售”意味着性价比和品质,满足低线消费者未来的消费需求。 通过预售模式,不仅能带来优质的产品,还能提高流通效率、产品周转率,减少人员接触次数。 再深入一点,我们会在售前的基础上进行逆向定制生产。 这将显着减少损失并为消费者创造价值。 通过团购进行预售可以创造规模经济,并产生密集的价值来支付分销成本。

对于供应链方面

经过疫情考验,美团柔性供应链、柔性配送的社区团购商业模式得到了消费者和资本市场的认可,为美团积累了运营经验和供应链话语权。 基于美团买菜已初步建立的供应链和物流体系,可以帮助社区便利店增强供应链能力。

从外卖到外卖,美团缺的不是流量和配送体系,而是对供应链的控制力。 无论是美团买菜、买菜百科还是美团精选,坚实的供应链体系或许最终能保证这场战斗的最终胜利。

目前,即使有阿里巴巴、美团等巨头的参与,同城零售的盈利模式如何运营,如何进一步升级完善服务,仍然是平台和商户面临的最大难题。

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